Wskazówka 1: Jak rozwijać się w średnim biznesie

Wskazówka 1: Jak rozwijać się w średnim biznesie

Przeciętny biznes małych i mikroprzedsiębiorstw różni się nie tylko statusem. Właściciele firm średniej wielkości częściej uzyskują bardziej lojalne warunki w zakresie pożyczek i finansowania przez państwo.

Jak rozwinąć się do średniego biznesu

Potrzebujesz

  • - raport działu personalnego za rok;
  • - strategia rozwoju przedsiębiorstwa;
  • - sprawozdanie roczne.

Instrukcje

1

Przeanalizuj roczne sprawozdanie przedsiębiorstwai porównać to z dziełem z poprzednich lat. Przeanalizuj główne zalety swojej firmy. Jeśli twoja ścieżka to produkcja, powinieneś przeanalizować dochody za ostatni rok i kwotę kapitału obrotowego.

2

Przeprowadzić analizę strategii rozwoju przedsiębiorstwana najbliższe lata. Jeśli taki program działania nie istnieje, a zarządzanie działa w wiru, powinieneś zacząć tworzyć taki dokument. Opiera się na najnowszych danych z raportu rocznego. Zgodnie z raportem działu personalnego analiza możliwości kolektywu pracy, opcji optymalizacji czasu pracy, dostosowania zadań dla podwładnych oraz możliwości funduszu płacowego powinna być przeprowadzana równolegle.

3

Zbadaj możliwości przedsiębiorstwa w zakresie rozszerzenia personelu. Zgodnie z obowiązującymi przepisami od 101 do 250 osób musi być zatrudnionych, aby osiągnąć poziom średniego biznesu w przedsiębiorstwie.

4

Analizuj obroty i odkrywaj możliwościzwiększyć roczny zysk firmy. Jeśli twoja działalność wiąże się z produkcją, powinieneś także przeanalizować rynek sprzedaży, wielkość produkcji i żądania rynku konsumenckiego. W przypadku, gdy pracujesz na rynku handlu lub świadczenia usług, będziesz potrzebować badań marketingowych popytu konsumenckiego i wnikliwego studiowania kwestii powiększania lub powiększania powierzchni handlowej.

5

Połącz dane i skompiluj algorytmdziałania mające na celu zwiększenie sprzedaży, poszerzenie personelu. Istnieją jednak przypadki, w których niemożliwe jest rozszerzenie produkcji lub handlu. Może to wynikać z wielu przyczyn niezależnych od kierownictwa firmy: niska polityka demograficzna, odpływ ludności lub spadek dobrobytu konsumentów. W takim przypadku kierownictwo przedsiębiorstwa powinno myśleć o rozwoju nowych rodzajów działalności bez odrywania się od głównego kierunku. Dzięki zasobom finansowym firma może w ten sposób łatwo zwiększyć liczbę pracowników, zwiększyć roczne obroty firmy i umocnić swoją pozycję na rynku. Kwestię braku finansowania można rozwiązać poprzez przyciągnięcie inwestorów zewnętrznych, wierzycieli, a nawet udział finansowy państwa. Nie należy jednak zapominać, że zgodnie z prawem średnie przedsiębiorstwo nie powinno mieć więcej niż 25% zagranicznych lub publicznych inwestycji w środki trwałe.

Wskazówka 2: Jak zwiększyć społeczną odpowiedzialność biznesu

Społeczne odpowiedzialność działalności gospodarczej - to bardzo ważny wskaźnik, dający szereg istotnych przywilejów, zarówno w sferze wsparcia państwa, jak i relacji z klientami.

Jak zwiększyć społeczną odpowiedzialność biznesu

Potrzebujesz

  • - fundusze na wsparcie dla małych, średnich i dużych przedsiębiorstw;
  • - dane z różnych przypadków dotyczących pracy przedsiębiorstw.

Instrukcje

1

Istnieją dwa sposoby zwiększenia odpowiedzialności społecznej działalności gospodarczej. Pierwszy jest ściśle związany z protekcjonizmem. Rząd obniża podatki na przedsiębiorstwa uczestniczące w programach charytatywnych, stwarza dogodne warunki pracy dzięki preferencyjnym pożyczkom itp. Drugi sposób polega na zachęcaniu państwa i zwiększaniu prestiżu. Zamiast dużych zastrzyków finansowych, społecznie odpowiedzialne firmy otrzymują dyplomy i certyfikaty o wysokim statusie. Uznanie państwa i społeczeństwa wzbudza zainteresowanie i zaufanie do firmy, co oznacza, że ​​jej zyski rosną.

2

Do społeczności odpowiedzialność działalności gospodarczej Rząd powinien połączyć oba te elementypodejście. I lepiej, jeśli firma najpierw zostanie publicznie uznana, a dopiero potem wsparcie państwa. Jeśli jesteś szefem lokalnych władz, nie spiesz się, aby rozdawać miękkie pożyczki różnym firmom w nadziei, że zaczną pokazywać odpowiedzialność.

3

Stwórz fundusze na wsparcie małych, średnich i dużych działalności gospodarczej. Wskazane jest utworzenie trzech oddzielnychorganizacji, ponieważ poziom dochodów ich przedstawicieli jest inny, a zatem możliwości i skala przydatnych działań społecznych nie są takie same. Celem tych funduszy jest zachęcenie przedsiębiorstw, które wspierają swoich pracowników, troszczą się o środowisko, uczestniczą w wydarzeniach charytatywnych itp.

4

Aby wybrać zwycięzców był przejrzysty i pozbawionykomponent korupcyjny, wprowadź specjalny system do obliczania wyników. Niech każdy departament (Komitet Ochrony Przyrody, Rospotrebnadzor, związki zawodowe, organizacje praw człowieka itp.) Ocenia działalność każdego z uczestników, ale liczba zdobytych punktów jest utrzymywana w tajemnicy. Aż do finału nazwiska faworytów nie powinny być znane, aby menedżerowie tych przedsiębiorstw nie wywierali presji na prowizję funduszu.

5

Pamiętaj, aby głosować na konsumentów. Wola prostych, bezinteresownych obywateli, z reguły, jest najbardziej obiektywna.

6

Nagradzaj nagrodę nie między pierwszymi trzemamiejsca, a pomiędzy wszystkimi uczestnikami, określenie udziału wsparcia państwa dla podbitego miejsca. W przeciwnym razie wielu liderów, nie mając nadziei, że dostaną się do pierwszej trójki, przejdzie przez ich rękawy.

7

Ważne jest, aby przedsiębiorcy rozumieli to, co społeczne odpowiedzialność Nie jest dużym ciężarem, ale szansąjako obiecująca, rzetelna firma. A czego szuka klient w dobie niestabilności gospodarczej? Oczywiście niezawodność. A jeśli dodamy do tego wsparcie państwa, taka firma będzie nieuchronnie oczekiwać sukcesu i dobrobytu.

0