Wskazówka 1: Jak wejść na rynek międzynarodowy

Wskazówka 1: Jak wejść na rynek międzynarodowy

Aby wejść do międzynarodowego rynku nie potrzebują dużych funduszy, trudniej to zrobić,nie mając pojęcia o kraju, informacje o popycie i podaży. Pozyskanie tych danych może być skomplikowane przez barierę językową. Jeśli koledzy z zagranicy są zainteresowani Twoimi produktami, będą mogli zainwestować własne fundusze, aby wypromować je na miejscu. Dlatego ważne jest, aby znaleźć partnerów.

Jak wejść na rynek międzynarodowy

Instrukcje

1

Skorzystaj z zasobów informacyjnych. Umieść ofertę komercyjną, weź udział w wirtualnych wystawach, studiach, być może znajdziesz inwestora promującego biznes za granicą.

2

Zrób "pakowanie". Wymyśl atrakcyjną ofertę, opartą na charakterystyce konkurencyjnego środowiska. Lepiej oczywiście odwiedzić kraj i dowiedzieć się wszystkiego na miejscu. Poznaj szczegółową politykę cenową i produkty konkurencji.

3

Przestudiuj krąg potencjalnych klientów,korzystać z usług lokalnej agencji marketingowej, wykorzystywać różne kanały sprzedaży: nie tylko sieć dystrybutorów (firmy, które odsprzedają usługi hostingowe firmy hostingowej, które nie mają własnego sprzętu serwerowego - centrum danych, serwer itp., ale po prostu odsprzedają, dając ci szansę stworzyć własny biznes), ale także Internetu, dostawców hostingu.

4

Weź udział w wystawie. Znajdziesz tam partnerów biznesowych. W szczególności komunikacja osobista daje znacznie więcej niż uczenie się na odległość.

5

Poszukaj porady biznesowej, są tworzone przez firmy,zaangażowany w biznes od dłuższego czasu i posiadający doświadczenie w zarządzaniu międzynarodowym biznesem. Takie towarzystwa działają pod auspicjami rosyjskiego CCI. Istnieje 58 rad biznesowych: rosyjsko-indyjskich, rosyjsko-wenezuelskich, rosyjsko-południowoafrykańskich, rosyjsko-nigeryjskich i innych. Możesz uzyskać informacje o kraju, poprosić o pomoc w znalezieniu nowych partnerów.

6

Skontaktuj się z CCI Rosji. Nie trzeba być członkiem tej organizacji, wystarczy prowadzić działalność na terytorium Federacji Rosyjskiej. Zostaniesz poinformowany o zleceniu prowadzenia działalności za granicą, wyjaśnieniu, od czego zacząć, jak długo potrwa przetwarzanie niezbędnych dokumentów i udzielenie odpowiedzi na inne pytania.

7

Wyślij do Międzynarodowej Izby Handlowej -Światowa Organizacja Biznesu (ICC) to lista propozycji dla potencjalnych partnerów zagranicznych. Ta organizacja jest niezależna, pozarządowa i non-profit. W Izbie Przemysłowo-Handlowej stowarzyszeń biznesowych i przedsiębiorstw z 140 krajów na całym świecie. Biuro znajduje się w Paryżu, więc powinno tam być napisane. Jako opcję: skontaktuj się ze Światową Federacją Izb Handlowych (World Chambers Federation, WCF) lub World Business Organization. Zgłoś się do izby handlowej dowolnego kraju niezależnie, po chwili otrzymasz informacje o firmach, które mogą być zainteresowane zakresem Twojej działalności.

8

Dbaj o jakość usług - wWiększość przypadków wystarczy do osiągnięcia sukcesu. Po wybraniu kraju, w którym chcesz prowadzić interesy, przezwyciężyć barierę językową, przestudiować specyfikę prowadzenia działalności gospodarczej, zwracać uwagę na relacje międzyludzkie. Koniecznie zapoznaj się z wyposażeniem technicznym, zwłaszcza z lokalną pomocą techniczną.

Wskazówka 2: Jak wejść na rynek zagraniczny

Jeśli dla krajów europejskich i Ameryki Północnejrobienie interesów na platformach globalnych jest powszechną praktyką (Ebay, Facebook), wtedy rosyjskie firmy służą przede wszystkim lokalnym konsumentom. Wejście na rynek zagraniczny to poważny krok, który należy traktować z dużym stopniem odpowiedzialności.

Jak wejść na rynek zagraniczny

Instrukcje

1

Dla wielu firm główną trudnością jestbariera językowa. Ponadnarodowy język komunikacji biznesowej to angielski. Strona i podstawowe materiały tekstowe powinny być przetłumaczone na język zrozumiały dla obcokrajowców. Firma może potrzebować pełnoetatowego tłumacza lub freelancera do rozwiązywania pytań dotyczących komunikacji z klientami. Również szef firmy i czołowi menedżerowie powinni poważnie podchodzić do tego problemu - zapisać się na szkolenia lub wyjechać za granicę, zanurzyć się w środowisku językowym.

2

Tworzenie międzynarodowych kontaktów i form informacji zwrotnychkomunikacja jest jedną z najważniejszych pozycji. W przeciwnym razie firma po prostu nie będzie mogła odbierać próśb od potencjalnych klientów zagranicznych. Najprostszą formą informacji zwrotnej jest forma wysłania wiadomości na adres e-mail firmy. Programiści (zarówno stali, jak i najemni) szybko i niedrogo pomogą ci w wypełnieniu formularza.

3

Jeśli możesz zaoferować użytkownikom swojenowa bezpłatna usługa, konwersja (stosunek procentu sprzedaży do całkowitej liczby odwiedzających) znacząco wzrośnie. Przykładami takich usług są kalkulatory do cięcia materiałów, wagi towarów; dla firm projektowych może to być usługa tworzenia wnętrza. Im bardziej przydatna jest Twoja strona internetowa, tym bardziej rozpoznawalna będzie Twoja marka za granicą.

4

Problem różnicy stref czasowych może być trudnytrafienie w małą firmę. Do czasu zakończenia dnia pracy, w Ameryce i Europie może się on rozpocząć. Konserwatywny sposób: zatrudnij menedżera, który będzie siedział przy telefonie, czekając na połączenia z zagranicy. Minusem tego podejścia będzie niska wydajność i wysoki koszt "zorientowany na klienta".

5

Istnieje również alternatywne rozwiązanie - możesz je przenieśćkomunikacja z zagranicznymi klientami w zakresie outsourcingu. Istnieją centra obsługi telefonicznej, za które za niewielką opłatą odbierane są połączenia i informacje marketingowe. Taryfy mogą być stałymi subskrybentami lub płatnymi za wynik.

6

Otwarcie biura za granicą może poważnie wzrosnąćTwój status, ale przyniesie Ci wymierne koszty. Bardziej opłaca się znaleźć partnera, który będzie szukał klientów na procent sprzedaży. To go zmotywuje; dodatkowo otrzymasz "oddział" za darmo.

7

Będziesz potrzebować wysokiej jakości prawników, księgowych ispecjaliści logistyki. Prawo międzynarodowe ma wiele pułapek; koszty transportu i cła są wysokie. Oblicz swoją rentowność z góry, biorąc pod uwagę potencjalne ryzyko. Być może międzynarodowy biznes, ze względu na swój status, będzie dla ciebie nieopłacalny.

Wskazówka 3: Cechy macierzowej struktury organizacyjnej

Struktura organizacji produkcjijest podstawą do budowania struktury zarządzania przedsiębiorstwem. Istnieje wiele różnych organizacyjnych struktur produkcji menedżerskiej, są one podzielone na liniowe, działowe, funkcjonalne i adaptacyjne rodzaje zarządzania, te ostatnie wykorzystują macierzową strukturę organizacyjną.

Cechy macierzowej struktury organizacyjnej

Adaptacyjny typ zarządzania

Dla możliwości szybkiej reakcji sterowaniaorganizację nieprzewidzianych zmian w zewnętrznym środowisku mikro i makro, potrzebny jest adaptacyjny rodzaj zarządzania, przedsiębiorstwo musi szybko dostosować się do zmieniającej się sytuacji gospodarczej, wprowadzenia nowych technologii produkcji i wymagań dla produktów. Na przykład przedsiębiorstwo ma możliwość wejścia na rynek międzynarodowy, ale istnieją inne standardy mające zastosowanie do wytwarzanych produktów Aby spełnić określone wymagania, konieczne jest zakupienie nowego sprzętu i technologii, przeszkolenie personelu technicznego, zmiana systemu akceptacji dla produktów i surowców itp. złożone programy, które muszą zostać wykonane w krótkim czasie w organizacji, tworzona jest adaptacyjna struktura zarządzania, składająca się z dwóch typów - macierzy i projektu organizacja uktury.

Macierzowa struktura organizacyjna

Aby koordynować zadania wdrożeniowekonkretny projekt w firmie stworzył macierzy struktury organizacyjnej struktura.Eta oparty na zasadzie podwójnej wykonawców podporządkowania. Założona struktura macierzy koordynuje i wykonuje zadanie regulacji i funkcjonowania działalności organizacja proekta.Direktorom mianowany kierownikiem projektu, grupy, która składa się ze specjalistów we wszystkich sferach działalności przedsiębiorstwa. Ale w tym samym czasie, z zastrzeżeniem dyrektora, wszyscy wykonawcy są bezpośrednio podporządkowane bezpośrednio do naczelnika wydziału lub jednostki we własnym sfere.Rukovoditel z kolei skierować pracowników tymczasowo przydzielony mu na poczet realizacji projektu i innych pracowników wydziału, konieczne jest przy podejmowaniu pewnych decyzji koło zadaniy.Matrichnaya struktura firmy pozwala na tworzenie i koordynowania powiązań między różnymi strukturami organizacji, aby móc wykonać innowacyjnych projektów na dużą skalę w krótkim Perio de.Samym istotna wada tej konstrukcji można nazwać czynnik ludzki, ponieważ podczas korzystania z tego typu kontroli jest stracone zasadę zarządzania człowiekiem. Bezpośredni wykonawca jest w rozterce: Kto musi być przestrzegane, i jakie zadania muszą być wykonane w pierwszej kolejności - bezpośredni szef kierownik działu lub projektu. Kierownik jednostki jest również nie do końca spełniony, jeżeli jego rozkazy są ignorowane ze względu na rozkaz bezpośredniego przełożonego proekta.No jeśli weźmiemy kroki, aby zmniejszyć czynnik ludzki, system organizacyjny matryca jest dość skuteczny, zwłaszcza w dziedzinie naukowej.

Wskazówka 4: Jak połączyć kapitał w Rosji

Możesz być znacznie bliżej wolności finansowej, niż myślisz: połączyć kapitał w Rosji może nie tylko elita. Dla wielu istnieje wiele możliwości - biznes, inwestycje w nieruchomości lub papiery wartościowe.

Jak połączyć kapitał w Rosji

Instrukcje

1

Jeśli jesteś przedsiębiorczy i już się nad tym zastanawiałeśwłasną firmę, pomyśl o idei, która może przynieść zysk w Twoim mieście lub regionie. Przynoszący zyski pomysł na biznes to niemal wygrana. Ci, którzy nie mają niezwykłych pomysłów, możesz otworzyć firmę, która jest niezbędna w każdych warunkach, na przykład w sklepie z niezbędnymi towarami. Możesz także kupić franczyzę znanego przedsiębiorstwa, którego towary lub usługi są pożądane, ale w tym przypadku firma będzie musiała zainwestować co najmniej pół miliona rubli.

2

Pamiętaj, że otwarcie firmy samo w sobie nie jest sposobem na połączenie kapitał. Jeśli właśnie zorganizowałeś przedsiębiorstwo iwspierać go na średnim poziomie, twoje dochody prawdopodobnie nie będą tak wysokie, jak mogłoby być. Biznes wymaga stałego rozwoju i ekspansji, a także przyciągania nowych klientów. Dlatego też, po otwarciu firmy, ważne jest, aby nie zatrzymywać się i nie rozwijać nowych produktów, nie szukać klientów, nie kierować się najpierw na region, a następnie, być może, na rynek międzynarodowy.

3

Mniej złożony i ryzykowny sposób na połączenie kapitał w Rosji inwestuje. Możesz inwestować w papiery wartościowe, nieruchomości, metale szlachetne. Zazwyczaj inwestycja jest dostępna dla wszystkich, którzy mają średni dochód. Początkujący inwestor najlepiej jest inwestować poprzez fundusze inwestycyjne (fundusze inwestycyjne). Pierwszą rzeczą, którą powinieneś zrobić, to zdecydować, w co zainwestujesz. Na przykład inwestycje w nieruchomości szacowana jest przez wielu ekspertów jako prawie wolne od ryzyka, ale o niskich dochodach i inwestycje kapitałowe są uznawane za sprzeczne ryzykowne. Jeśli nie masz dużej wiedzy na temat finansów, najpierw skorzystaj z konsultacji specjalistycznych.

4

Wybierz fundusz wzajemny, w który zainwestujesz. Aby to zrobić, musisz przeanalizować najbardziej znane oceny funduszy wspólnego inwestowania (na przykład istnieje taka ocena tutaj:

http://pif.investfunds.ru/funds/rate.phtml
). Oprócz opłacalności rozważ także, jak długo istnieje UIF i jaki może być początkowy wkład. Z reguły początkowe składki w większości funduszy wahają się od 15 do 30 tysięcy rubli.

5

Po wybraniu jednostki funduszu inwestycyjnego powinieneś skontaktować się z nimspecjalistów, którzy otworzą konto bankowe, za pomocą którego będą przesyłać pieniądze. Mechanizm twojej pracy z funduszem będzie następujący: 1. przelew pieniędzy na konto; tworzenie portfela inwestycyjnego przez menedżera; po pewnym czasie - osiągając zysk (zwykle 3-5 lat) Z reguły masz prawo do wkładów tak często, jak możesz sobie na to pozwolić.