Wskazówka 1: Jakie jest wewnętrzne środowisko organizacji
Wskazówka 1: Jakie jest wewnętrzne środowisko organizacji
Organizacja to społecznośćludzie zjednoczeni wspólną ideą i celem. A interakcja między członkami grupy jest podporządkowana zasadom zarządzania i jest świadomie koordynowana przez kierownictwo.
Rada 2: Ekonomia organizacji w gospodarce rynkowej
System gospodarki rynkowej implikujestosunki gospodarcze, które opierają się na gospodarczej wolności przedsiębiorstw i ich odpowiedzialności ekonomicznej, wolnej i przejrzystej konkurencji, cenach (z wyjątkiem monopoli), otwartości stosunków rynkowych.
Organizacja jako podmiot gospodarki rynkowej
System gospodarczy implikuje sam. z jednej strony, produkcja towarów lub usług, wykonywanie niektórych miejsc pracy, z drugiej strony, konsumpcja wytworzonych produktów. W obecnej gospodarce produkcja odbywa się w formie przedsiębiorstwa: przedsiębiorstwo jest organizacją komercyjną, która jest właścicielem kompleksu nieruchomości, narzędzi, technologii produkcji, wyszkolonego personelu i prowadzi działalność w celu wytworzenia określonego produktu użytecznego dla społeczeństwa. Podstawą prawną przedsiębiorstwa jest system aktów prawnych regulujących stosunki społeczne i prawne partnerów w organizacji i jej relacje z innymi podmiotami systemu gospodarczego i społecznego, dla prowadzenia podstawowej działalności organizacji, cechy takie jak: dostępność własnej własności; wydatki charakteryzujące pracę przedsiębiorstwa; dochód wykazujący efektywność ekonomiczną; inwestycje w kapitał inwestycyjny. Samo przedsiębiorstwo ma dość złożony system relacji zarówno wewnątrz organizacji, jak i poza nią.Zewnętrzne i wewnętrzne środowisko przedsiębiorstwa
Interakcja wszystkich działów i działówprzedsiębiorstwo tworzy wewnętrzne środowisko przedsiębiorstwa. Interakcja w środowisku wewnętrznym ma na celu wygładzenia i zyskowne operacje w całej organizacji, podczas gdy otoczenie zewnętrzne to zestaw aktywnych podmiotów gospodarczych,, warunków naturalnych i gospodarczych, społecznych, politycznych czynników, które wpływają na pracę organizatsii.Razlichayut dwie kategorie: mikrośrodowiska przedsiębiorstwa na środowisko, który składa się z dostawcami, klientami, konkurentów i innych podmiotów, które mają bezpośredni wpływ na przedsiębiorstwa; makro środowiska, w tym sytuacji politycznej i międzynarodowej, czynników naturalnych, sytuacji demograficznej w regionie, rozwoju gospodarczego kraju i regionu. Macromedia ma wielki wpływ na mikro-środowiska i wynik bezpośrednio na czynnik organizatsiyu.Znachitelnym wpływ na stabilną działalność przedsiębiorstwa w systemie gospodarki rynkowej, o nazwie STP (postęp techniczny). Nowe technologie mają decydujące znaczenie w rozwoju przedsiębiorstwa przemysłowego. Wpływa na cały proces reprodukcji. Rozwój nowych technologii, tworzenia nowych urządzeń do wprowadzenia tych technologii w produkcji może zwiększyć produktywność, poprawia wydajność produkcji, pozwalają na zmniejszenie zużycia energii i surowców naturalnych. Wszystkie te czynniki mają pozytywny wpływ na wyniki ekonomiczne organizacji.Rada 3: Prawa każdej organizacji
Każda organizacja podlega pewnym prawom. Ich niezgodność prowadzi do szybkiej śmierci firmy. W nowoczesnej teorii organizacji wyróżnia się 8 podstawowych praw.
Instrukcje
1
Prawo synergii. Właściwości całej organizacji przekraczają "algebraiczną sumę" właściwości jej elementów.
2
Najmniejsze prawo. Stabilność całej organizacji zależy od minimalnej stabilności poszczególnych elementów.
3
Prawo zachowania siebie. Każda organizacja wykorzystuje swój potencjał, aby oprzeć się zewnętrznym i wewnętrznym czynnikom destrukcyjnego oddziaływania.
4
Prawo rozwoju. Każda organizacja w trakcie jego rozwoju, staramy się osiągnąć maksymalny potencjał całkowity.
5
Prawo świadomości. Im więcej informacji organizacja zajmuje się czynnikami środowiska zewnętrznego i wewnętrznego, tym skuteczniej im się oprze.
6
Prawo jedności analizy i syntezy. Każda organizacja dąży do uczynienia swojej działalności bardziej ekonomiczną, ciągle wykonującą analizę i syntezę istniejącej struktury i funkcji.
7
Prawo składu. Każda organizacja musi mieć cele uzgodnione na wszystkich skalowalnych etapach.
8
Prawo proporcjonalności. Prawo to polega na potrzebie pewnego związku między elementami składowymi, a także ustalenia ich proporcjonalności, zależności i zgodności.