Wskazówka 1: Jak unikać konfliktów w zespole
Wskazówka 1: Jak unikać konfliktów w zespole
Dziś ważną rolę odgrywają zbiorowy. Im więcej wzajemnego zrozumienia i wzajemnej pomocy, tym skuteczniej rozwija się jego praca jako całość. Jak się uczyć, aby tego uniknąć konflikty, przyczyniając się do spadku wydajności?
Instrukcje
1
Interakcja z innymi ludźmi, spróbujwybierz te zachowania, które rzadziej doprowadzą Cię do konfliktu. Staraj się współpracować z ludźmi, osiągając wspólne cele. Możliwy jest również wariant konkurencji: staraj się wykonywać swoją pracę najlepiej, jak to możliwe, postrzegając swoich konkurentów jako pozytywny bodziec do wzrostu, a nie jako rywali lub wrogów.
2
Każdy konflikt zaczyna się tylko wtedy, gdy jedno i drugiestrony są wyraźnie świadome istniejącej konfrontacji, rozumieją, że ich interesy są zagrożone i są gotowe do walki o nie. Dopóki nie uświadomisz sobie, że obecna sytuacja jest konfliktem, zasadniczo nie jest. Dlatego staraj się obiektywnie traktować wydarzenia, nie przesadzaj tych lub innych aspektów, bądź pozytywny - i wiele potencjalnych konflikty można tego uniknąć.
3
Jeśli czegoś nie rozumiesz, upewnij siępytanie proszę. Wszelkie nieporozumienia i nieporozumienia elementarne, z punktu widzenia przeciwnika, mogą być doskonałą podstawą do rozpętania raczej bezsensownego konfliktu. Jednak nieporozumienie może być również spowodowane głębszymi przyczynami, a następnie w oczywistym konflikcie leży wewnętrzna, ukryta, której nie da się rozwiązać po prostu przez rozmowę.
4
Przyprowadź trzecią niezależną partię. "Świeże" spojrzenie na problem zawsze przyczynia się do jego rozwiązania. Opinia osoby zaangażowanej powinna być autorytatywna nie tylko dla ciebie, ale także dla twojego przeciwnika. Ponadto strona trzecia powinna być obiektywna i nie powinna preferować żadnej ze stron konfliktu. Podczas rozmowy obecność wszystkich trzech stron jest obowiązkowa.
5
Jeśli nie można uniknąć konfliktu, toukryj się przed nim: w ten sposób nadaj mu przewlekłą postać, która może tylko pogorszyć obecną sytuację. Ponadto zawsze pamiętaj, że twój przeciwnik lub przeciwnicy są zwykłymi ludźmi, nie przypisuj im cech wroga - to znacznie ułatwi proces negocjacji i dalszej komunikacji.
Wskazówka 2: Jak stworzyć przyjazną atmosferę w zespole
Każda niezależna osoba ma wczesny lubpóźno następuje praca. Może być kochany lub nie. A relacje z kolegami są różne. Ale w każdym razie spędzaj godziny w przyjaźni zbiorowy o wiele ładniejszy niż w nieprzyjaznym.
Instrukcje
1
Wydaj imprezę firmową. Jeśli zajmujesz pozycję wodza, to oczywiście musisz zachować "twarz" i poważnie trzymać się. Ale nikt nie powstrzyma cię przed podpowiedziom któregoś z aktywistów, których nie obchodziłeś z kolegami przez długi czas. A jeśli nie jesteś liderem, możesz sam działać jako inicjator. Znajdź wymówka jest zazwyczaj łatwe - może to być urodziny kogoś z pracowników zbliża Nowy rok, Międzynarodowy Dzień Kobiet, czy Dzień Obrońcy Ojczyzny ... Ogólnie rzecz biorąc, „czerwone dni” w kalendarzu wielu. Przywołaj jak najwięcej osób do organizacji, wspólne działania łączą się, a nawet najbardziej odosobnieni ludzie sprawiają, że jest bardziej otwarty. Do daty samego wydarzenia w zbiorowy już będzie przyjazna atmosfera. Ale do tego trzeba spędzić trochę czasu w kłopotach i wydać dużo energii.
2
Spróbuj komunikować się z kolegami. Podczas przerwy na lunch można razem zjeść przekąskę lub filiżankę herbaty i omówić niektóre abstrakcyjne tematy. W przypadku kobiet zbiorowy czasami nie jest grzechem plotkowanie - rozładuje sięsytuacja. Daj komuś jakąś radę, po prostu kogoś posłuchaj. Oczywiście nigdy nie powinieneś narzucać swojej opinii. Lepiej wyrazić to w swobodnej rozmowie. Ciągła komunikacja pozwoli ci połączyć ciebie i twoich kolegów. Stworzy to dobroczynność atmosfera.
3
Unikaj konfliktów. Prawdopodobnie wszyscy w pracy będą mieli ludzi, którzy są w stanie zbudować skandal w równym miejscu. Społeczeństwa takich oryginałów nie da się uniknąć, ale całkiem możliwe jest znalezienie kompromisu. Ogólnie rzecz biorąc, należy unikać "ostrych kątów" w kontaktach z kolegami, w przeciwnym razie nie będzie możliwe stworzenie "ciepłej" sytuacji. Jeśli możesz stworzyć spokojną reputację, możesz stać się "centrum", wokół którego zbiorą się zbiorowiska. I pójdziesz do pracy z radością, wiedząc, że czekasz na przyjazność i zrozumienie.
Wskazówka 3: jak zachowywać się w zespole kreatywnym
Utalentowani ludzie w swojej dziedzinie często nie wiedzą jakdogadać się w społeczeństwie, ponieważ mają dalekie od anielskich charakterów. Konflikty w zespole kreatywnym są bardzo trudne do uniknięcia, ale możesz spróbować uczynić je produktywnymi i kreatywnymi.
Instrukcje
1
Gdy jesteś w zespole kreatywnym, spróbuj jakomożesz szybko nauczyć się zasad postępowania i niewypowiedzianych kart, które zostały utworzone. Ważne jest, aby pamiętać wszystkie imiona i nazwiska, aby zrozumieć "role" wszystkich pracowników. Na początku nie powinieneś dyskutować z liderami, najpierw musisz wzmocnić swoją pozycję.
2
Znajdź podejście do każdego - nie żartuj sobiewrażliwych ludzi, nie mów o swoich wątpliwościach do plotek i gaduła. Twórcy często mają złożone postacie, więc system relacji może być bardzo mylący. Współpracownicy, szefowie, polityka firmy dyskutują tylko z rodziną.
3
W tym samym czasie natychmiast określ swoje miejsce. Zademonstruj wszystkie swoje najlepsze cechy - wytrwałość, godność, zainteresowanie pracą, odpowiedzialność. Odrzucajcie pracę kogoś innego zdecydowanie, ale grzecznie, nie oddawajcie komuś cudzych zachcianek.
4
Konflikt staraj się unikać, przynajmniej początkowo, dopóki nie poznasz całego tła wydarzeń. Jeśli nie można uniknąć konfliktu, spróbuj znaleźć kompromis, przeanalizuj swoje zachowanie.
5
W każdym, nawet nieznacznym, konflikciekonieczne jest natychmiastowe zrozumienie. Jeśli czujesz się winny, po prostu przeproś. Ludzie kreatywni są często dość drażliwi i agresywni, więc małe nieporozumienie może przerodzić się w serię skarg i niewypowiedzianych wątpliwości. W przypadku, gdy przedmiot sporu nie jest poważny lub osoba jest niekompetentna w tej sprawie, lepiej jest trzymać się strategii unikania, próbując uciszyć tę kwestię.
6
Osiągnięcie sukcesu w zespole kreatywnym wystarczytrudne, ponieważ konkurencja jest wystarczająco wysoka. To wymaga zdolności do przyciągnę wszystkich do wspólnego celu, aby zapalić każdy ich pomysł. Nie oczekuj kryzysu ani jakiejś dogodnej okazji - pokaż swoje cechy przywódcze. W tych sprawach, w których nie są wystarczająco kompetentni, postawić właściwą pozycję lidera z kolegami - taka sytuacja jest nieunikniona w zespole utalentowanych ludzi.
Rada 4: Zwolnienie personelu jako wymuszony środek
Wydanie personelu jest złożonedziałania, które stanowią szybką reakcję na zmiany gospodarcze, technologiczne i organizacyjne. Jego zadaniem jest zmiana liczby pracowników - redukcja zatrudnienia.
