Funkcje i zasady zarządzania strategicznego
Funkcje i zasady zarządzania strategicznego
Zarządzanie strategiczne to nowy kierunek wNauka zarządzania, oparta na długoterminowym planowaniu i zwiększaniu motywacji pracowników. Sukces tej metody zarządzania zależy od tego, jak długo wybierane są długoterminowe cele rozwoju firmy i jak daleko ich można osiągnąć. Jak każda technologia, zarządzanie strategiczne ma pewien ciąg czynności - funkcje wykonywane zgodnie z pewnymi zasadami.
Funkcje zarządzania strategicznego
Zarządzanie strategiczne jestsekwencyjne wykonywanie funkcji, których działanie ma zastosowanie do całego przedsiębiorstwa jako całości, do poszczególnych jednostek i obszarów funkcjonalnych. Główne funkcje obejmują: - zaawansowane planowanie strategiczne - organizowanie i zapewnienie realizacji planowanych planów - koordynowanie działań wszystkich struktur przedsiębiorstwa w celu osiągnięcia celów - motywacja personelu do szybkiej i wysokiej jakości realizacji zadań strategicznych - ciągła kontrola nad rozwojem strategii.Perspektywne planowanie strategiczne opiera się na analizie współczesnej rzeczywistości rynkowej i jej monitorowaniu. Pozwala to ocenić potencjalne zagrożenia i wprowadzić poprawne prognozy zmian na rynku oraz opracować właściwą strategię, biorąc pod uwagę dystrybucję dostępnych materiałów i zasobów pracy. Organizacja i egzekwowanie planowanych planów polega na doborze i koordynowaniu mechanizmów i struktur zarządzania, utworzeniu jednolitego zespołu, połączonego wspólnym celem i wspólnej kultury korporacyjnej wspierającej planowany plan strategiczny. Koordynacja działań wszystkich struktur ma na celu spójność i spójność decyzji podejmowanych na poziomie poszczególnych pracowników i działów, a także konsekwentne konsolidowanie lokalnych strategii na poziomie aparatu zarządzania. Motywacja, polegająca na rozwijaniu i wykorzystywaniu zachęt, jest konieczna, aby stworzyć kreatywną atmosferę i zachęty materialne, które motywują pracowników do osiągnięcia jakościowego rozwiązania ich strategicznych zadań. Kontrola jest konieczna do monitorowania procesu realizacji wyznaczonych zadań, w celu monitorowania jego poprawności i korekty odstępstw w czasie.Zasady zarządzania strategicznego
Zarządzanie strategiczne opiera się nana następujących zasadach: - naukowe podejście w połączeniu z kreatywnością i improwizacji, - zobowiązania, skierowane na początku realizacji zadań i celów strategicznych; - elastyczne podejście, pozwalające czas wziąć pod uwagę warunki rynkowe konto zmian oraz dostosowanie do bramek - Dokładność i maksymalną liczbę punktów szczegółowości strategiczny Plan - systematyczne podejście do rozwoju strategii i realizacji zadań; - konsolidacja strategii funkcjonalnych wszystkich działów firmy - prichastnos To jest każdy pracownik firmy do tworzenia planów strategicznych; - w celu zapewnienia warunków niezbędnych do ich realizacji.
