Jak prowadzić rozmowy biznesowe
Jak prowadzić rozmowy biznesowe
Głównym celem wszelkich negocjacji jestzgoda. Aby przekonać rozmówcę, że niezwykle korzystne dla niego jest zawarcie formalnego porozumienia z tobą, same umiejętności komunikacyjne nie wystarczą. W kontaktach z partnerem ważne jest, aby pokazać takt, uprzejmość, cierpliwość, świadomość omawianych zagadnień i inne elementy dialogu.
Głównym celem wszelkich negocjacji jestzgoda. Aby przekonać rozmówcę, że niezwykle korzystne dla niego jest zawarcie formalnego porozumienia z tobą, same umiejętności komunikacyjne nie wystarczą. Komunikowanie się ze swoim partnerem jest ważne, aby wykonywać takt, uprzejmość, cierpliwość, świadomość zagadnień jest dyskutowany i inne składniki dialoga.Pristupaya budowanie dialogu, zrozumienia, że dla osoby przed tobą, co jego skłonności i do której należy psycho. Osiągnąć swoje położenie, co najmniej, upewnij się, że jesteś bardzo zainteresowany w osiągnięciu porozumienia. Większość rozmówców, zwłaszcza płci pięknej, pozbyć się stresu psychicznego na początku rozmowy, aby pomóc żartów, szczere komplementy i miłe słowa skierowane do rozmówcy. Komplementy dla mężczyzn nie zawsze może odegrać pozytywną rolę, ale dobre słowo zawsze właściwe. Na podstawie tej oceny, psychologiczne cechy źródła, można rozpocząć dialog bez łączenia z bezpośrednim podejściem. Alternatywą dla takiego podejścia może stać się metodą wskazówki - za pomocą anegdoty, osobiste wrażenia i pojemną metaforą. To pomoże stymulować zainteresowanie besede.Esli można spotkać się z kimś po raz pierwszy, zapytać, co spowodowało jego osiągnięcia pozytywnych emocji i rozpocząć rozmowę z tej dyskusji. Na przykład, możemy omówić sukcesy zespół hokeja jeśli jego przeciwnik - fanem tego sportu. Po pozytywnym zostanie znaleziony, przejdź do wymiany informatsiey.Na rozmówcy etap dyskusji najczęściej zadawane pytania na temat konkretnego tematu dla nich interesujące. Podczas rozmowy, można zapytać: - pytania otwarte, będzie budować wyczerpujących odpowiedzi; - pytania zamknięte, w których chcesz otrzymać odpowiedź jedno słowo „tak / nie” - pytania do orientacji z zadaniem, jak daleko udało się awansować w negocjacjach - Pytania wprowadzające, które zwiększają zainteresowanie Talk zakład - pytania lustrzanek zbliżyć się ze swoim partnerem i zmniejszenia ujemny przy omawianiu trudnych części - listy kontrolne, które pokazują, czy informacja jest interpretowana poprawnie; - Counter-pytań, które pomogą zawęzić dyskusję do ostatecznej odpowiedzi - prowokacyjne pytania e są, choć ryzykowny, ale skuteczną metodę oceny negocjacji; - podsumowuje pytania podsumowujące dyskusję.