Wskazówka 1: Jak otworzyć agencję rekrutacyjną
Wskazówka 1: Jak otworzyć agencję rekrutacyjną
Aby otworzyć agencja na wybór pracownikówwynajmij pokój, zatrudnij psychologa, prawnika,marketer, menedżerowie. O tym, jak kompetentni są pracownicy, zależy nie tylko od sukcesu przedsiębiorstwa, ale także od reputacji. Jeśli przyciągnięci przez ciebie specjaliści całkowicie nie zaspokoją klientów - "słowo w usta" rozpowszechni te informacje zbyt szybko dla społeczności biznesowej. Dlatego od samego początku bądźcie niezwykle odpowiedzialni zarówno wobec tych, którzy są zatrudnieni, jak i tych, którzy szukają pracowników.
Potrzebujesz
- - założenie;
- - personel;
- - rekrutacja technologii.
Instrukcje
1
Napisz plan biznesowy, który potrzebujeszW miarę możliwości opisz usługi, które zamierzasz zaoferować. Zdecyduj, jakiego rodzaju pracowników wybierzesz - kierownicze, techniczne, produkcyjne, serwisowe. Każda specjalizacja ma swoją specyfikę w samej selekcji, w promocji usług oraz w wyszukiwaniu klientów. Nie staraj się zostać "multi-station" agencjam - żadna dobra rozmyta specjalizacja nie spowoduje. Związane jest to przede wszystkim z konkurencją istniejącą na rynku rekrutacyjnym.
2
Stwórz stół dla personelu. To zależy od wybranego modelu biznesowego dla twojego projektu. Z reguły agencja na wybór pracowników musi mieć trzy działy, których funkcjonalność może byćbardzo warunkowo jest opisywać w ten sposób: atrakcyjność klientów, wyszukiwanie kandydatów, finanse. Jeśli zdecydujesz się wziąć pieniądze za zatrudnienie (czyli od kandydatów) - jest to jeden model; do selekcji (czyli od pracodawcy) jest inny. W obu przypadkach musisz mieć co najmniej 3-4 menedżerów dla każdego z dwóch działów zatrudnionych bezpośrednio przez personel, księgowość, prawnika, który zna się na prawie pracy, psychologu, marketingu i personelu technicznego.
3
Pomyśl o kwalifikacjach (lubmapy kompetencji). Powinny wskazać, jaką wiedzę i umiejętności powinni posiadać przyszli pracownicy. Konieczne jest również uwzględnienie dodatkowych wymagań (płeć, wiek, wykształcenie itp.). Na podstawie tych dokumentów załóż opisy stanowisk, które podczas zatrudniania pracowników poproś ich o podpisanie.
4
Rozwijaj testowe baterie, a także sprawy - jeśli masz zamiar angażować się w selekcję menedżerską pracowników. Zadaj ogólne pytania do projekcjilub wywiady sytuacyjne. Nie będzie zbędnych i jasnych kryteriów oceny CV wnioskodawców. Im bardziej sformalizowany jest proces oceny kandydatów, tym większa szansa, że wybór zostanie przeprowadzony na wysokim poziomie technicznym, a tak zwany "czynnik ludzki" - osobiste sympatie lub niechęć kierownika przeprowadzającego wywiad - nie przeszkadza w sprawie.
Wskazówka 2: Jak otworzyć agencję rekrutacyjną
Przedsiębiorczość powinnarozpocząć ocenę potencjalnego przedsiębiorcy, jego możliwości finansowych na realizację projektu, a także zapotrzebowanie na usługi dla wybranego rodzaju działalności w danym obszarze. Jeśli oceniasz sytuację, zdałeś sobie sprawę, że takie wydarzenie dla ciebie na ramieniu, odważnie idź do osiągnięcia tego celu.
Instrukcje
1
Aby otworzyć agencja na wybór do domu pracowników, musisz uzyskać licencję do wykonaniaten rodzaj działalności gospodarczej. Jeśli jesteś zarejestrowany jako indywidualny przedsiębiorca w rejestrze państwowym, kontynuuj rejestrację licencji na działalność gospodarczą. Jeśli nie, przejdź procedurę rejestracji jako adres IP, a następnie wykup licencję. Po uzyskaniu prawa do tego rodzaju działalności można przystąpić do otwarcia agencji.
2
Najpierw wybierz pokój, w którym będziesz się znajdować agencja na wybór do domu pracowników. Aby stworzyć pozytywne wrażenia i pewne udogodnienia dla klientów, musisz wynająć małe biuro, które powinno składać się z co najmniej dwóch pokoi.
3
Uporządkuj siedzibę agencji za pomocą niezbędnych mebli i sprzętu biurowego. Zarejestruj jeden, a najlepiej dwa numery telefonów pod adresem, w którym znajduje się twoje biuro.
4
Zatrudnij księgowego i urzędnika. Jeśli możliwości finansowe nie pozwalają na tworzenie pracowników agencji, przejmuj wszystkie obowiązki dla siebie, ale tylko wtedy, gdy twoja wiedza i umiejętności pozwalają ci wykonywać funkcje tych specjalistów.
5
Przygotuj wszystkie niezbędne prace wewnętrzneDokumentacja, w tym księgowość i inne dokumenty finansowe. Jeśli zatrudniłeś pracowników agencji wyspecjalizowanych specjalistów, powierz im odpowiedzialność za przygotowanie i utrzymanie odpowiednich dokumentów.
6
Kiedy wykonasz wszystkie niezbędne prace na początkowym etapie, zacznij akceptować pracowników, którzy będą wykonywać funkcje wynajętego domu pracowników. Recepcja pracowników jest prowadzona osobiście, aby być jak najbardziej pewnym w kompetencji i uczciwości swoich przyszłych pracowników, ponieważ od tego zależy prestiż i reputacja Twojej agencji.
7
Casting, zwróć szczególną uwagę najak zachowuje się potencjalny pracownik, jego dane osobowe i paszportowe. Nie wahaj się zapytać o specyfikacje poprzednich pracodawców i rekomendacje klientów, którzy wcześniej pracowali jako konkurenci.
8
Po zaaranżowaniu biura i pozyskaniu potrzebnego personelu, nie zapomnij umieścić informacji reklamowych o swojej agencji w drukowanych mediach i zasobach internetowych Twojego miasta.
