Co powinieneś wiedzieć przed rozpoczęciem wyszukiwania pracowników
Co powinieneś wiedzieć przed rozpoczęciem wyszukiwania pracowników
W małej firmie rola menedżera HRczęsto muszą wykonywać lidera lub pracownika innego profilu. Aby odebrać pracownika, powinieneś znać podstawowe wymagania, które przedstawisz kandydatom.
Idealny kandydat - kim on jest? Zrób uogólnionego społeczno-zawodowegoportret przyszłego pracownika: pożądana płeć, wiek, wykształcenie, doświadczenie zawodowe, specjalne umiejętności lub umiejętności. Zidentyfikuj wszystkie punkty priorytetowe w "idealnym pracowniku" iw tym, co zgadzasz się dać. Na przykład czasami łatwiej jest zabrać osobę, która posiada niezbędne umiejętności, ale wcześniej nie pracowała w tej specjalności. Taka osoba łatwiej trenuje w ramach własnej działalności.
Cechy osobiste. Wyróżnij podstawowe cechy osobowe niezbędne do pracy na tym stanowisku: cechy przywódcze, odporność na stres, towarzyskość, determinacja, odpowiedzialność.
Profesjonalne cechy. Określ, jakie są minimalne wymaganiacechy zawodowe muszą mieć kandydata na stanowisko: poziom umiejętności obsługi komputera, znajomość specjalnych programów, praca z urządzeniami biurowymi, posiadanie listów biznesowych, umiejętność czytania i pisania, umiejętności organizacyjne.
Kryteria oceny kandydata. Opracuj kryteria na podstawie którychdecyzje są podejmowane na zaproszenie kandydata na rozmowę kwalifikacyjną, a także krótki plan rozmowy kwalifikacyjnej. Zanotuj, jakie pytania powinien zadać kandydat i co powinien on określić. Zastanów się, kogo potrzebujesz, aby wziąć udział w rozmowie kwalifikacyjnej z kandydatem.
Pracuj z kandydatem. Zastanów się, jak poinformować o tym kandydatawyniki wywiadu. Pamiętaj, aby wskazać czas, w którym podasz swoją decyzję. Jeśli wywiad zaplanowany jest na kilka etapów, należy to wyjaśnić w zaproszeniu na rozmowę kwalifikacyjną.
